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謀未來,達共識,打造一流的環保新材料專家

日期:2018年11月2日 16:30

---高新核材集團組織召開戰略研討會

 

為提升企業經營質量,實現高質量發展,成為國內一流、國際知名的新材料企業,2018年10月30日,中廣核高新核材集團舉辦戰略研討會。會議特邀中廣核技顧問周衛紅,副總經理王西坡,總工程師、高新核材董事長林乃杰,中廣核技相關條線領導,各兄弟公司領導、高新核材各子公司總經理及相關部門負責人等47人參加。會議分為兩階段,上午由中廣核技顧問周衛紅對戰略規劃相關課題進行培訓,下午針對高新核材戰略規劃進行系統研討。

在上午的培訓中,周衛紅以實踐經驗為指導,通過方法論與相關分析工具,圍繞什么是戰略規劃、什么是高質量發展、如何高質量發展、戰略規劃如何落地等四個方面進行了詳細講解,回應了高新核材發展中面臨的對賭期后如何發展,盈利能力下滑如何提升等問題。周總指出,戰略規劃要立足當下,謀劃長遠,指引行動。高質量發展應以全生產要素效率提高為標準,關鍵點在高效、靈活,必須立足“順勢而為”。同時運用基本方法和分析工具,對經營環境和重點經營指標進行了詳細分析講解。通過周總的精辟解析,參訓人員對企業戰略規劃定義、關鍵要素等有了更深的認知;對戰略評估、執行、調整等相關標準和要求加深了理解,為后續圍繞企業高質量發展制定戰略規劃,戰略規劃有效閉環落地奠定了基礎。

在下午的戰略研討會中,分別由高新核材集團副總經理李金甌、單永東、陸惠岐、高新核材集團總經理魏建良對高新核材集團三年經營計劃、三年科研規劃、產業基地建設規劃、2019年經營計劃做了詳細解讀。其后各參會兄弟公司領導、中廣核技相關職能部門領導集思廣益、熱烈研討,結合高新核材集團戰略規劃,從協同、并購、財務、計劃、科研、人資等方面提出了建設性的意見與建議。

參會主要領導對于本次會議予以高度評價。林乃杰肯定了本次戰略研討會的積極作用,并從板塊整合、深化改革、業務發展三個方面對企業戰略規劃進行了指導。王西坡要求各板塊業務公司參照高新核材戰略規劃,開展戰略研討工作,為后續中廣核技戰略規劃和PBA編制奠定基礎;同時從戰略深化、內容完善、科研提升等角度,對戰略規劃編制提出指導性意見。周衛紅結合戰略規劃培訓,從目標描述、內容完善、落地執行、角色轉變四方面對戰略規劃編制提出要求。

會議尾聲階段,魏建良對中廣核技領導親臨指導,中廣核技各職能部門及兄弟公司提出的寶貴意見與建議予以感謝;同時表示將在戰略研討會指導下進行提煉總結,進一步完善高新核材未來戰略規劃與實施細節;要求高新核材職能部門及各子公司通過戰略規劃研討,梳理思路,及時了解公司發展要求,承接經營計劃任務,將相關要求貫徹到2019年PBA中,通過自身努力不斷完善提高,實現一流的環保新材料專家的目標。

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